记得有一次面试时，被考官问到过一个这样的问题：“你觉得一位经理怎样做才算成功？”
在回答这个问题时首先应该先分析，考官为什么要问一个这样的问题。其实考官问这个问题的目的有几个，一是想通过这个问题来断定你是否有发展潜力。即使你应聘的职业不需要管理；二是深入了解你的管理能力；三是看你心目中的经理会是一个怎么的人。
笨答：我觉得一位成功的经理除了管理人员之外，应该比任何一人都要清楚与工作相关的信息，这是唯一可以服众的办法。只有比他们了解的更多，知道的更多才能好好管理他们。如果你连威望都失去了，那你将无法再管理他们，所以一位成功的经理一定要走在自己的员工之前。
评论：第一点：经理虽有管理责任但不敌人，所以还是可以合作的。第二点也是最重要的一点：经理不是神，所以不可能什么事都比自己的员工知道的多，而且每个间企业的信息传播、流程等方面的变化频率和速度都不定，所以经理与员工之间是可以相互学习。
妙答：我认为能够及时分析形势，做出合适的战略并实践。能够意识到每个人都是独一无二的，并去适应每个人的工作方式。最重要的一点是能够理解他人，可以做到这些的才是一位成功的管理者。
评论：这个回答虽然只有几句话，但它清楚的表达了求职者的工作方式，还说明了求职者有一套属于自己的有效管理方法。还有一点就是表明了求职者理解管理人员的难度